Coaching

Le coaching professionnel

Qu’est-ce qu’un coach professionnel ? Comment le reconnait-on ?

Afin d’accompagner certaines personnes ou équipes selon leurs demandes spécifiques sur des problématiques personnelles ou relationnelles, je me suis formée au coaching et je propose cette prestation. Le coaching est une modalité d’accompagnement pertinente complémentaire au conseil et à la formation.

Consultante formée au coaching, j’impulse ma sensibilité de coach et mets en œuvre certaines méthodes de coaching dans mon accompagnement de consultante, au bénéfice de mon client. Coach connaissant bien les fonctions de l’entreprise et leurs spécificités grâce à ma longue expérience, je suis en mesure de comprendre le contexte et d’adapter mon accompagnement . C’est ma valeur ajoutée, mon ADN !

 

Coaching individuel ou d’équipe

Quelle que soit la modalité, pour être efficace, un processus de coaching se base sur une demande claire des intéressés eux-mêmes. Un contrat permet de fixer le cadre de l’accompagnement, les permissions et les protections dont bénéficie le client .

Mes clients en individuel:

Il n’est pas nécessaire de connaitre un domaine d’activité pour réaliser un coaching adéquat. Je peux bien sûr coacher les fonctions QSE grâce à ma bonne connaissance des fonctions et de leur environnement, mais  ma compétence de coach s’adresse à toute personne, quelque soit son statut, son poste ou domaine d’activité.

Coaching des fonctions QSE
  • Directeurs, responsables QSE, membres de l’équipe, pilotes de processus, consultants QSE
  • Quelques exemples d’objectifs à atteindre:
    • Réussir sa prise de poste, ou s’y sentir bien
    • S’appuyer sur  des motivations durables
    • Manager à distance, en télétravail avec humanité
    • Piloter le  SMQ avec agilité
    • Devenir un partenaire stratégique de la Direction
    • Etre à l’aise avec  les outils numériques et les jeunes collaborateurs
    • S’approprier la digitalisation de l’entreprise, de la fonction
    • Développer ses softskills et son assertivité: être à sa place, savoir écouter, communiquer, animer, encourager, collaborer, coordonner ses collaborateurs , …
    • Composer avec l’incertitude et le changement pour mener ses projets
    • Maîtriser son stress et son surinvestissement pour éviter le burn-out
    • Organiser son temps avec efficacité
Mais aussi…
  • Managers, salariés, particuliers, étudiants, demandeurs d’emploi, etc…
  • Quelques exemples d’autres objectifs à atteindre:
    • Orientation: pour quel métier suis-je fait? Est-ce le moment de changer?
    • Comment me sentir bien dans mon poste en période difficile?
    • Projet de vie: que faire qui ait du sens pour moi ?
    • Comment rebondir après un échec?
    • Suis-je capable de créer ma boite?
    • Comment me préparer à une reprise d’activité après une pause?
    • Comment aborder ma retraite sereinement?
    • etc…
  • Un processus de coaching peut durer de 6 à 12 séances d’environ 1h30 chacune, sur  3-4 mois.

Mes clients en collectif:

  • équipe , groupe des pilotes de processus
  • objectifs à atteindre: quelques exemples:
    • Mieux travailler ensemble, se centrer sur objectifs communs, accepter les points de vue
    • Renforcer la cohésion d’équipe
    • Elaborer un plan d’action ou un retour d’expérience…
    • Accroître la performance de l’équipe
    •  …
  • La nature et l’ampleur sont à définir avec la direction et les intéressés

Pour en savoir plus sur les modalités de coaching qui vous conviennent, ou demander un entretien préalable, sans engagement, cliquez ici

Pourquoi le coaching est une modalité d’accompagnement pertinente pour les fonctions QSE aujourd’hui ? : lisez mon article: L’apport du coaching dans la transformation des fonctions QSE

Témoignages clients

Témoignage coaching Jeremy, chargé de communication

Témoignage coaching Sonia, responsable QSE

Témoignage Annabelle, consultante

Mon parcours

certificat de coach

Membre de l’EMCC France (Europeen Mentoring and Coaching Council)

Coach bénévole à l’association 60000 rebonds